在当今竞争非常激烈的市场环境中，企业为生存和发展，都在努力寻求降本增效的途径。然而，许多企业在减少相关成本的过程中，往往只关注到了直接可见的成本，而忽视了那些看不见的成本。

  这些隐形的成本，虽然不易察觉，但却对企业的经营效率和盈利能力产生着深远的影响。

  本文将重点探讨这三个看不见的成本：沟通成本、试错成本和决策成本，并为企业怎么来降低这些成本提供建议。

  沟通成本是指企业在信息传递和交流过程中所产生的成本。在企业中，沟通无处不在，但沟通不畅或沟通效率低下，往往会导致信息传递失真、延误，甚至引发误解和冲突。这一些都会增加企业的沟通成本，降低工作效率。

  1.建立清晰的沟通机制：企业应明确沟通渠道和流程，确保信息能够准确、及时地传递。同时，鼓励员工之间进行开放、坦诚的交流，营造积极的沟通氛围。

  2.提高沟通效率：公司能够通过培训、分享会等方式，提升员工的沟通能力，使其能更高效地做沟通。此外，利用现代科学技术手段，如企业微信、钉钉等，也能大大的提升沟通效率。

  试错成本是指企业在尝试新的方法、策略或项目时，因失败而产生的成本。试错成本是企业创新和发展的必然产物，但过高的试错成本有几率会使企业陷入困境。

  1.强化市场调查与研究：在尝试新的方法或项目前，企业应充分进行市场调查与研究，了解市场需求和竞争态势，避免盲目跟风或投入。

  2.建立完善的评估机制：企业应对新的方法、策略或项目做全面评估，预测其可能的风险和收益，从而做出更明智的决策。

  3.鼓励创新但控制风险：企业应在鼓励员工创新的同时，建立风险控制机制，对创新项目进行严格把关，确保项目在可控的范围内进行。

  决策成本是指企业在做出决策时所产生的成本。决策是企业经营管理的核心环节，一个错误的决策可能会导致企业付出沉重的代价。

  1.提高决策质量：企业应建立科学的决策机制，充分收集和分析信息，运用科学的方法和技术方法进行决策。同时，加强决策过程的透明度，确保决策的公正性和合理性。

  2.培养高素质决策者：企业应注重培养具备战略眼光和决策能力的高素质决策者。通过培训、实践等方式，提高决策者的综合素养和决策能力，使其能够做出更加明智的决策。

  3.建立决策责任机制：企业应明确决策责任，确保决策者对其决策负责。对于因决策失误而造成的损失，应追究相关责任人的责任，从而促使决策者更加审慎地做出决策。

  总之，企业在降本增效的过程中，不应忽视那些看不见的成本。通过降低沟通成本、试错成本和决策成本，公司能够提高经营效率、减少资源浪费、增强竞争力，以此来实现可持续发展。