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2024年,宜春市创司深入推动降本增效,牢固树立过“紧日子”的思想,扎实做好优化融资结构、加强资金统筹管理、加强工程建设项目全周期管理、加快市场化转型等工作,巧用“加减法”,全方位、多渠道助推降本增效取得实效。
充分利用银行授信、公司债、中期票据等融资工具拓宽融资渠道,积极对接与金融机构的结构化合作,通过“短换长、高改低”等方式降低融资成本,优化债务期限结构。经上半年的努力,公司“短换长”融资3笔,“高改低”融资17笔,预计降低融资成本超6400万元。
从公司资产规模、产业布局、经营事物的规模等方面入手,结合近几年成本费用支出类型及趋势,以零基预算方式,编制《预算管理试行方案》。组织各子公司制定降本增效工作方案,细化成本项目预算,严控成本费用支出,强化预算审核把关,严控成本费用预算。
完善印发了《日常资金支付管理制度》《工程建设资金支出管理制度》《全资子公司财务管理办法》等多项制度,提高资金使用效率。今年以来,公司银行存款从始至终保持低额度平稳运行,上半年月均资金较去年同期减少36.36%,较2022年同期减少57.35%。在月资金余额下降的情况下,利息收入较上年同期增长3.82%。
通过资产出租、升级改造、自主运营等多种方式盘活闲置资产,让“闲置”资产变“优质”资产,将资产“包袱”变创效“财富”。香槟国际店铺出租率从0提升到94.5%;中龙花园117套空置套房全部出租,42间单身公寓改造出租,出租率86.82%;宝利市场升级改造后,共实现盈利收入约400万元,带动就业130余人。
充分利用宜春经开区资源,形成以城市运行、管理、服务为主要内容,以资产运营为支撑的协同发展模式,形成一条包含物业管理服务、综合管护、污水处理等在内的“城市运营服务”特色产业链。2024上半年累计处理污水水量594万吨,收入约1332万元。综合管护劳务全年成本降低111.34万元,通过优化业务管理,2024年上半年减少经营成本30万元。
充分利用产业基金招商作用,构建产业项目、基金投资与银行信贷“三位一体”产业金融生态,共达成7项政银企战略合作框架协议、6 项投贷联动授信意向协议和7项拟投项目投资意向协议,政银企授信意向超100亿元、投贷联动合作意向超200亿元。2024年公司与海通吉禾资本密切交流合作,先后共同考察拟投项目8个,其中意向投资项目3个,有落地意向项目2个。
制定了《重点项目履约管理办法(试行)》《安全生产管理办法(试行)》《重点项目工期节点管控实施办法(试行)》等10项工程管理相关制度,出台了《招标代理机构库管理办法(试行)》《工程建设价格咨询中介机构库管理办法(试行)》等制度,一直在优化工程建设项目管理模式,从“成本、造价、责任、审核、效益”五大关口从严管控,确保项目又好、又快、又省建成。
在项目决策阶段,提出合理优化建议,优化项目2个,节省投资成本约8890万元。在项目设计阶段,对设计单位的施工图纸做优化,优化项目4个,节省投资成本约625万元。在项目设备采购招标过程中,科学合理选择招标采购方式,在合法合规及保证采购质量的前提下,争取到更低价格、更优质量,今年以来组织实施的设备采购招标项目2个,节省造价成本约1020万元。
在项目施工全套工艺流程中,对施工全套工艺流程中成本可优化内容深入分析讨论,并邀请行业专家指导,提出优化建议,在保证工期的前提下,共优化项目3个,节省造价成本约425万元。在项目结算过程中,严格落实工程尾款支付制度,持续优化支付方式,实现当年度减少工程款支付1237万元。
制定了《宜春市创业投资有限公司党委领航“建立创投内控体系,护航创投高水平发展”项目实施方案》,健全内控管理,强化防范化解重大风险能力。加强建设项目预结算管理,提高资金使用效益,规范公司预结算评审行为,出台《宜春市创业投资有限公司建设项目预结算评审管理办法》,今年以来,共完成预算初审30份,送审金额6070.18万元,审减金额532.06万元;完成结算初审19个,送审金额10494.67万元,审减金额1793.24万元。
着力加强廉政风险防控,严格纪律规矩,做好廉政风险点排查,开展警示教育。以“每月课谈”为平台,按照业务需求和履职能力缺什么补什么的原则,采取每月确定一个主题,安排一名人员主讲,让党员干部带着问题进课堂、带着答案去工作,推动公司思想政治工作经常化、规范化、制度化,把党风廉政教育渗透到公司经营管理所有的领域、各环节。
制定了《宜春市创业投资有限公司深入开展安全生产风险隐患大排查大整治百日攻坚行动方案》《宜春市创业投资有限公司2024年安全生产工作规划》,成立安全生产领导小组和工作专班每日巡查施工现场,建立安全风险隐患排查清单通过月度检查、专项检查等深入排查整治各类风险隐患,确保隐患排查不留死角。2024年上半年在建工程建设项目排查隐患173项,在管资产隐患35项,全部下达整改通知单,限期整改,对整改进行复查,整改率达到100%。
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